百销

从洞察到赢单,Al Agent驱动全链路营销

营销智能体网络,让每个销售团队都拥有专属的AI智能军团

产品能力

市场分析

市场分析

功能说明:行业趋势、竞争格局与政策环境深度分析,输出结构化市场洞察报告与进入策略。

客户发现

客户发现

多维度条件精准匹配全球目标企业,输出完整客户画像与决策人联系方式清单。

商机挖掘

商机挖掘

实时扫描全球招标项目与采购商机,追踪需求动态,精准匹配最优切入时机。

销售管理

销售管理

集销售沟通数据,结构化生成分层简报,实现销售过程透明、全员提效管控。

深度企业数据研究

深度企业数据研究

接入全球公开企业数据库,AI 深度检索与分析,精准识别潜在客户与商机。

企业级数据安全

企业级数据安全

数据加密存储,严格访问控制,企业数据与 AI 处理过程完全隔离。

多步骤任务编排

多步骤任务编排

复杂营销工作流的 AI 自动编排,支持多轮推理与人机协同修正。

可交付成果输出

可交付成果输出

直接输出 Excel 客户清单、PDF 报告、Word 方案等可立即使用的专业文件。

客户痛点

01

出海决策缺乏全球视角

进入海外市场前,难以及时获得目标市场画像、竞品格局与需求趋势,市场进入策略依赖零散信息与个人经验。

02

海外目标客户识别慢、决策人难找

潜客名单构建依赖人工搜索,决策人信息获取难,销售开拓起步慢、覆盖面窄。

03

全球商机获取滞后

海外采购、招投标等信息分散在全球各渠道,企业难以及时识别真实采购意向,错失最佳切入时机。

04

海外客户触达与跟进难规模化

邮件、社媒、即时通讯等多渠道触达依赖人工,开发信发送与跟进难以覆盖足够广的潜客池。

05

出海材料撰写周期长

面对海外客户需求,产品方案、合作建议书、标书、合同等文档撰写标准化程度低,重复劳动多。

06

海外客户服务响应不及时

跨时区客户咨询与售后问题无法 7×24 覆盖,服务互动难以及时跟进,续约与增购机会容易流失。

07

出海销售链路长、协同难

从市场洞察到找客户、找商机、触达、成单、客户服务,环节多、跨部门协同成本高,海外销售高管缺乏统一的决策与工作体系。

08

销售管理困难

各层级共用一套报表,数据视角错位;经营数据人工拼凑,无标准化管理视图;缺少分层自动简报,线下对齐效率低;汇报无统一规范,易漏风险与关键事项。

目标客户

全球化 B2B 出海企业

行业: 制造业出海、装备出口、工业品、科技产品、跨境 B2B 贸易、参与国际采购与招投标的 ToB 行业。

企业类型:

1)已布局海外市场或正在规划出海业务的国内中大型企业,搭建专职海外销售、驻外商务与本地代理团队;

2)整体销售链路冗长复杂,完整覆盖海外市场调研、潜在客户挖掘、客户需求深度洽谈、海外项目投标、定制化方案输出、订单交付跟单、跨部门跨时区协同等环节,信息传递损耗大、多方协同成本居高不下。

适用岗位: 海外销售高管、海外销售、市场洞察/行业研究、商务拓展(BD)、售前顾问、解决方案/售前工程师、标书投标负责人。

全球化 B2B 出海企业

行业: 制造业出海、装备出口、工业品、科技产品、跨境 B2B 贸易、参与国际采购与招投标的 ToB 行业。

企业类型:

1)已布局海外市场或正在规划出海业务的国内中大型企业,搭建专职海外销售、驻外商务与本地代理团队;

2)整体销售链路冗长复杂,完整覆盖海外市场调研、潜在客户挖掘、客户需求深度洽谈、海外项目投标、定制化方案输出、订单交付跟单、跨部门跨时区协同等环节,信息传递损耗大、多方协同成本居高不下。

适用岗位: 海外销售高管、海外销售、市场洞察/行业研究、商务拓展(BD)、售前顾问、解决方案/售前工程师、标书投标负责人。

全球化获客与渠道拓展型企业

行业: 跨境贸易、出海品牌、全球化渠道销售、国际招商与合作拓展。

企业类型:

1)企业核心业务目标聚焦海外线索挖掘与客户规模化拓展,潜客信息搜集、海外开发信批量触达、询盘接待跟进;

2)客户长期培育转化等重复性工作占用大量人力,希望依托智能工具实现线索挖掘、客户触达、初步沟通全流程自动化,规模化拓客同时压缩获客人力成本。

适用岗位: 海外市场负责人、获客/增长负责人、海外 BD、数字营销/社媒运营、售前客服、销售运营。

国际招投标与项目制销售企业

行业: 工程设备、基建配套、IT 服务、解决方案型 ToB 出海行业。

企业类型:

1)采用大单项目制销售模式,订单获取高度依靠海外标书投递与定制化技术方案输出;

2)投标资质整理、技术方案撰写、报价核算流程繁琐耗时,签约阶段还要完成跨境合同审核、国际贸易合规、海外当地政策风险把控;

3)项目跟进周期长达数月至数年,项目信息分散、全过程风控管理压力突出。

适用岗位: 投标/标书负责人、解决方案架构师/售前工程师、大客户经理、合同法务/商务合同岗、海外销售管理者。

典型场景

场景一:新市场进入前的市场研判

企业计划进入某海外细分市场。市场负责人在「市场分析」智能体中填写产品赛道、目标行业与区域,AI 输出行业趋势、竞争格局、政策环境与进入策略报告,为出海决策会议提供数据支撑。

场景二:海外潜客名单批量构建

海外 BD 团队在「客户发现」智能体中设定客户画像(行业、规模、区域、采购特征等),系统从全球企业库中精准匹配,输出含决策人联系方式的 Excel 客户清单,直接用于销售开拓或导入 CRM。

场景三:全球招投标商机实时监控

投标负责人在「商机挖掘」智能体中配置关注的产品品类与目标区域,系统实时扫描全球招标与采购信息,识别匹配商机并推送,销售团队第一时间跟进高意向项目。

场景四:销售管理与洞察

依托 AI 底座兼容现有业务系统,自动采集沉淀销售信息并分层推送,降低人工汇报成本,实现销售过程透明、管理决策有据可查,支持输出门店经营、巡店分析报告,支撑总部等经营研判。

价值结果

销售质检报告

销售质检报告

合规红线审查结论、沟通行为与表达结构评估、违规表述识别与改进建议、优秀话术萃取与培训素材。

门店经营报告

门店经营报告

多门店「昨日经营洞察报告」、督查巡店结构化标准分析报告,供总部经营决策使用

销售洞察报告

销售洞察报告

依托 AI 底座兼容现有业务系统,自动采集沉淀销售信息并分层推送,降低人工汇报成本,实现销售过程透明、管理决策有据可查,支持输出门店经营、巡店分析报告,支撑总部等经营研判。

商机增强

商机增强

商机增强和聚焦线索挖掘与商机甄别,和销售管理形成前后端闭环,打通商机从发掘到跟进的完整链路,提升拓客与转化效率。